合资企业及战略联盟

在合资企业及战略联盟生命周期内及其解散时可能出现的诸多问题，本行亦执业经验丰富，能为为客户提供全方位咨询。本行的合资企业和战略联盟业务跨越许多不同的行业，包括化工、消费品、能源、金融服务、食品和农业、生命科学、制造、房地产和建筑、以及科技。

为了帮助客户取得成功，本行对合资企业和战略联盟提供的支持包括：

规划及战略

• 确定各方角色和出资情况
• 进行结构化设计，满足各方的运营，税务和会计目标
• 进行反垄断和其他法律的审查及监管审查
• 审查跨境问题
• 知识产权评估和规划
• 评估第三方权利及限制

设立和谈判

• 制定并谈判条款说明书，就关键商业条款（如出资、所有权和控制权）达成一致
• 就详细的法律问题提供意见，例如争端解决的机制
• 谈判合同，确保承诺、提供选择方案，统一激励机制
• 根据设立实体及确立所有权的需要起草法律文件

业务经营

• 在角色和利益发生变化时重新谈判条款
• 订立员工福利和协议
• 就已开发的知识产权的保护、许可和使用给予帮助
• 谈判客户、供应商、房地产等合同
• 就本地和国际法规提供咨询
• 网络安全和数据隐私建议

治理和争端

• 就持续治理给予建议
• 帮助界定并以非正式形式解决争议
• 提供咨询，协助调解争议
• 如有必要，代表当事人提出诉讼
• 评估企业内外的知识产权
• 解决劳资纠纷和商业争议

退出和货币化

• 上市
• 加入新合作伙伴
• 买断合作伙伴的权益
• 出售所有或部分合资企业或其资产给新投资者
• 资产清算和分配
• 破产和重组