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华盛顿 +1 202 263 3774

“As a former Chief of Staff to the US Trade Representative . . . Tim Keeler has a deep understanding of how the Administration and Capitol Hill work together to advance and develop US trade policy.”

"He understands the law and has really good instincts with how things will be handled by CFIUS."

Legal 500 US and Chambers USA

概述

Tim Keeler律师是Mayer Brown政府关系及国际贸易组的成员。Tim律师于2009年加入本行，他对国际贸易法律及经济政策事务有着深入的了解，在行政机构和国会拥有多年的经济、法律及监管任职经历。

Tim律师就以下方面的事务为客户提供法律及战略意见：

不同法律制度（或法律草案）与世界贸易组织（WTO）规则及其它国际法律义务的一致性；
拟议外商投资交易在美国外国投资委员会（CFIUS）的备案；
WTO以及双边或区域机构的国际贸易谈判；
WTO及其它国际贸易协议争端；
对商业及投资者产生影响的国际经济、政治及法律事件及行动；
美国经济政策在行政机构和国会的决策过程；
对客户经营活动产生影响的各国政治环境；及
代表客户处理美国政府和外国政府的事务

在加入Mayer Brown之前，Tim律师在美国政府中有12年的工作经历，曾担任数个要职。2006年至2009年，他曾担任美国贸易代表办公室幕僚长，负责全面监督国际贸易及投资事务中对美国政策、战略及谈判成果的实施。Tim律师曾参与众多重大事项，包括：气候变化及贸易、美中关系、WTO谈判及争端、自由贸易协定谈判及实施以及CFIUS裁定等。

在就职于美国贸易代表办公室之前，Tim律师曾在财政部工作5年（2001-2006）。2001年，Tim律师加入财政部立法事务办公室，担任国际事务代理副主任，负责财政部有关问题的立法策略，其中包括资本市场禁令、外汇政策证词、美国对世界银行和其它多边发展银行、多边减债计划及国际货币基金组织的拨款协议。2002年至2006年，Tim律师主管立法事务办公室的工作，协助处理办公室的所有政策及人员事务。Tim律师的工作包括推动美国参议院对提名担任财政部官员人选的确认程序、财政部恐怖分子融资及情报办公室的立法策略、以及为重大经济立法计划如2003年减税及社会保障制度改革建议等提供法律意见。

2000年至2001年，Tim律师在总统交接团队担任政策协调员，负责出口管制及贸易救济政策、处理商务部出口管理局（现名为“产业与安全局”）和国际贸易委员会（ITC）的事务。

在职业生涯初期，Tim律师曾在William V. Roth议员领导的美国参议院金融委员会担任国际贸易专员，负责有关建立美中永久正常贸易关系的立法、撒哈拉以南非洲（《非洲增长与机会法》）和加勒比海盆地的特惠贸易计划、WTO普及特惠税制度、修订法律使之符合WTO对美国《国内税收法》“外国销售公司”条款的裁决以及其它关税法案。

凭借出众的政府服务业绩，Tim曾先后荣获美国贸易代表办公室杰出服务奖、财政部杰出服务奖及两次财政部荣誉奖。

Tim律师还是乔治敦大学法学院的客座教授，联合讲授有关美国和WTO法律、政策与政治课程，他是华盛顿国际贸易基金会的董事会成员，还是美国外交关系委员会的成员。Tim律师曾多次在关于国际贸易及经济问题的会议上发言，这些会议的主办单位有美国律师协会（气候变化与贸易，2009年3月）、韩国经济研究院（美国与韩国自由贸易协定，2010年10月）、美中贸易全国委员会（421条款轮胎特保案，2009年7月；美国与中国经济及政治关系，2010年1月）等。

业务专长

业务领域

行业

关键议题

语言能力

英语

执业经验

Tim’s significant engagements include:

The $5 billion acquisition of a data historian software and software as a service (SAAS), whose customers included US critical infrastructure companies and US Government (USG) agencies, and which required the successful negotiation of a novel NSA.
The $1.2 billion acquisition of a software and SAAS provider for the design, modeling, analysis of electrical networks, whose customers include US critical infrastructure and USG agencies, with the successful negotiation of a next-generation NSA.
The acquisition of a SAAS provider of applications designed to manage and optimize renewable and distributed energy resources, which required the renegotiation of an existing NSA.
The addition of a new Hong Kong-based investor into an existing NSA, successfully convincing CFIUS that no renegotiation of the NSA, and no separate filing, was necessary.
A $250 million investment in a next-generation nuclear reactor company by two South Korean companies.
A $475 million investment by an investment fund in a transcontinental company that manufactures solar photovoltaic trackers and develops photovoltaic energy projects.
The sale of a majority interest in a port terminal at one of the largest maritime ports in the US to a Japanese joint venture.
Providing CFIUS advice on structuring matters to a consortium of non-US lenders in the bankruptcy proceedings of a significant gas-fired power facility.
Two Japanese companies’ strategic investment in a global mapping and location services software company.
John Hancock’s $415 million investment in a commercial renewable energy portfolio owned by Duke Energy, comprising roughly 1.2 GW of renewable energy assets.
A South Korean company’s acquisition of certain semiconductor equipment businesses of Aixtron, Inc.
Sinochem Group’s $1.5 billion purchase of interests in Texas’ Wolfcamp Shale properties held for drilling by Pioneer Natural Resources Company.
A US energy distributor’s transactions with three separate foreign investors forming two REITs to develop and acquire electricity and gas transmission, storage and distribution assets.