Ludmila Arruda Braga

Parte relevante de sua atuação envolve capital institucional estrangeiro. Ludmila estruturou e lidera o Singapore Desk do escritório e é cofundadora do Grupo de Amizade Brasil–Singapura, iniciativa apoiada pelo governo de Singapura para aproximar investidores e instituições dos dois países. Entre operações recentes, assessorou a Agrícola Xingu (Grupo Mitsui) na venda de cerca de 47,8 mil hectares de terras agrícolas à SLC Agrícola (R$ 913 milhões); a Live Nation na joint venture com o Cidade Center Norte para desenvolver a primeira arena de entretenimento e esportes de padrão internacional do Brasil (acima de R$ 1 bilhão); a Greystar na estruturação de uma plataforma de multifamily em São Paulo; e o JP Morgan em mandato nacional de regularização imobiliária. Também assessora clientes como CPPIB, GIC e Goodman, e o BNDES no plano de desinvestimento de Furnas, que abrange mais de 230 ativos imobiliários.

Clientes privados, públicos e estatais também a procuram para projetos sustentáveis e estruturas de impact investing no mercado imobiliário, com abordagem interdisciplinar — regulatória, tributária, urbanística e societária. No agronegócio e em investimentos florestais, Ludmila é referência na adequação de operações às restrições legais à aquisição e ao arrendamento de imóveis rurais por capital estrangeiro. Publica e é ouvida com frequência sobre os temas do momento — do novo marco regulatório da mineração, em contribuição ao Valor Econômico, ao impacto da reforma tributária no setor imobiliário —, ministra aulas práticas a líderes do setor a convite do GRI Institute e participa ativamente da articulação da agenda econômica e de investimentos do Brasil em foros internacionais, como o Brazil Week, em Nova York.

• JP Morgan: mandato nacional de regularização imobiliária de portfólio residencial histórico originado pelo Banco Hipotecário Lar Brasileiro (R$ 200 milhões).
• Oncoclínicas / Virgo Securitização: oferta pública de CRIs de R$ 390 milhões, lastreada em debêntures, para financiar desenvolvimento built-to-suit no setor de saúde.
• Lúcio Incorporadora, Stan Desenvolvimento e Paladin: estruturação de SPE e acordos de investimento e de acionistas para o centro de pesquisa built-to-suit do Instituto Pensi/Instituto Sabará (~R$ 600 milhões).
• Axia Energia: estruturação e oferta pública de FII para segregação e monetização de ativos imobiliários não estratégicos (R$ 250 milhões, primeira tranche); e permuta de ativo prime em Brasília com a Lotus Incorporadora para desenvolvimento residencial de alto padrão (R$ 600 milhões).
• Mahindra Brasil: negociação de concessão de uso de longo prazo em Dois Irmãos (RS) para nova planta industrial, com potencial de triplicar a capacidade da empresa no Brasil (investimento estimado de R$ 100 milhões).
• Keppel Capital: defesa bem-sucedida perante o TJ-SP contra pedido de desconsideração da personalidade jurídica e alegações de fraude, protegendo o investimento majoritário do cliente na MaxCasa XXX (R$ 40 milhões).
• Allos: venda de participações e cotas de FIIs relativas a seis shopping centers ao VISC11 (Vinci Partners) (R$ 537 milhões).
• Ambev (Corona): estruturação da intervenção imobiliária (direito de laje/air rights) para a campanha do centenário da Corona voltada à preservação do pôr do sol nas praias — inscrita no Cannes Lions.
• Eneva: assessoria em oferta pública competitiva por imóvel estratégico do setor de energia em Aracruz (ES).

Operações emblemáticas

• CPPIB e Cyrela: joint venture de até R$ 1 bilhão para desenvolver portfólio residencial em São Paulo — uma das primeiras plataformas institucionais de multifamily em operação no Brasil.
• Goodman e consórcio APG/CPPIB/First State Super/GIC: joint venture para desenvolvimento e aquisição de ativos logísticos no Brasil, com meta de investimento de US$ 700 milhões.
• GIC: aquisição de conjuntos comerciais do CEO Corporate (RJ) e da participação da PETROS no FII Grand Plaza Shopping.
• BNDES (Consórcio Eletriza): assessoria imobiliária, de mercado de capitais e regulatória no plano de desinvestimento da Furnas, abrangendo mais de 230 ativos imobiliários.
• Aspectos imobiliários da venda de 90% da TAG à Engie/CDPQ (oferta final de US$ 8,6 bilhões).

• Excelente em Real Estate — Leaders League Brazil, 2023–2024.
• Reconhecida em Real Estate — Análise Advocacia, 2024.
• Reconhecida em Real Estate e outras categorias — Análise Mulher, 2022–2023.
• Recomendada — Expert Guides Women in Business Law, 2022.